山东莱工机械制造有限公司致力于建筑工程机械的研发与销售，经过二十多年的艰苦创业，拥有国内外先进机械加工设备100多台（套），现已成为全国小型装载机的（3吨及以下）龙头企业。装载机、叉车、翻斗车等产品以质量好、品种全、售后服务好、经济适用等特点，赢得了新老客户的信任和赞誉。小装产品市场占有率国内第一，并产品远销南非、安哥拉、喀麦隆、坦桑尼亚、智利、俄罗斯、蒙古、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等多个国家和地区。

有人在网上说莱工质量差，莱工质量真的差么，记者采访了公司有关负责人，负责人说，莱工目前是全国小型装载机最大的,同行业的龙头企业,莱工机械是行业中的佼佼者，请广大消费者放心，对此我们可以看看莱工的生产基地和配套设备，都是国内顶尖的，质量是没有问题的，我们也坚信莱工能够做大做强。 
莱工公司科研设备齐全，技术力量雄厚，莱工的质量很好，莱工汇集了全国从事机械研制开发的专业人才，具备一支专业化的技术团队，再设计、制造方面积累了丰富的经验，加速了产品的开发，提高了公司产品竞争能力。公司坚持"以客户为中心、以市场为向导、以创新为灵魂"的经营理念，先后开发研制生产出各种机械20多类、100多个品种。来攻认为"十二五"期间工程机械行业的工作重心主要有两个，
一是科技创新，二是培育战略新兴产业。实现这些目标的主要手段有三点。 

第一个增长点在于科技创新，尤其要关注产品附加值的提升。只有将产品重新定位，配置跟上去，本土品牌的产品总价值才能够提升。而且，随着国家经济的转型发展和中国企业参与国际竞争的程度日益提高，技术跟不上的企业必然会被淘汰。所以，企业必须主动投入研发，加强技术储备。出口退税政策虽然促进了企业出口积极性，但同时也使企业忽视了产品的技术提高，本土企业必须做好应对没有出口退税情况下的竞争准备。 
第二个增长点是质量，这是影响本土企业产品竞争力的关键因素。事实上，从根本上解决产品质量问题单独靠某一家企业的成本过于巨大，企业必须具备开放的心态，将这个问题放到全行业的角度来考察。 
第三个增长点是服务，一方面是前端服务，企业不应只是关注不同产品的组合，而应该继而关注工程整体承包方案等，只有这样，才能真正挖掘出服务的价值；再一方面是后端服务，企业必须延长服务链，将服务真正覆盖到产品的全生命周期。 

机械工业在发展的同时，一些问题也日益显露出来。特别是行业进入门槛极低，价格恶性竞争导致企业盈利能力低下，营销理念缺失，市场难以拓展，产品质量及可靠性差，此外，产品及组织结构老化以及服务升级增加的成本难以消化等因素严重等制约了行业的进一步发展和品质的提高，莱工质量不存在任何问题，愿社会各界朋友真诚合作，共商发展大计~！ 　
　
因此，山东莱工企业必须抓住新的发展形势，在产品研发上体现差异化战略和成本领先战略，继续加强行业以企业国家级技术中心的科研开发体系建设，打造价值链营销，加强品牌建设，提升品牌价值，只有这样才能在新形势下立于不败之地。 

莱工，中国小装行业的骄傲！